Forandringsledelse - Value change

Få dybere forståelse for, hvilke parametre der er i spil hos mennesker i forandringer. 

Du får bl.a. viden og indsigt i:

• ledelse og motivation i forandringer
• interne og eksterne behov
• kommunikation i forandringsfasen
• læringskurvens forskellige faser
• værktøjer til forskellige lederstile
• de 4 adfærdstyper (PersonProfil KYBE®)
• forsvarsmekanismer
• teorien bag Kotters 8 trin

Hvilken værdi får du og din arbejdsplads?

Du får indsigt i at hvert menneske er forskellig, og helt rigtig på sin måde. Du får forståelse for hvordan behov er i spil hos det enkelte menneske og hvordan motivation og ledelse sker bedst mulig.

Med Forandringsledelse uddannelsen vil du:

• kunne forstå vigtige menneskelige parametre
• flytte medarbejdere i forandringer med succes
• være medvirkende til en stærkere organisation
• påvirke langvarige ansættelsesforhold
• gøre din virksomhed til en attraktiv arbejdsplads
• sikre at læring og forandring bliver vedvarende

Kort og godt

Du modtager både teoretisk og praktisk træning. Forløbet afsluttes med en skriftlig afsluttende prøve, hvoraf 80% skal være korrekt besvaret for at bestå. Træningen er generel suppleret af individuel coaching.

Undervisningen sker efter vores mere end 30 års erfaring indenfor proces effektivisering og uddannelse, kombineret med generel høj fokus på bl.a. følelser, behov, adfærd, kommunikation og forsvarsmekanismer samt mennesker og teams i forandringer, læringskurve og ledelsesstil.

Vores undervisere er blandt de bedste på markedet, fordi de besidder de fleste kompetencer - lige fra at mestre statistikker og komplekse værktøjer til at have menneskelig forståelse. Derfor har vi bl.a. succes med fastholdelse af kulturen i virksomhederne. 

Målgruppe

Træningen henvender sig til nøglemedarbejdere og projektledere samt medarbejdere der er uddannet LEAN Green Belt (Manager) og Six Sigma Green Belt. Derudover medarbejdere på ledelsesniveau.

Træning i din virksomhed

Bestil os her

·         ledelse og motivation i forandringer

·         interne og eksterne behov

·         kommunikation i forandringsfasen

·         læringskurvens forskellige faser

·         værktøjer til forskellige lederstile

·         de 4 adfærdstyper (PersonProfil KYBE®)

·         forsvarsmekanismer

·         teorien bag Kotters 8 trin