Skal jeg komme og gøre en forskel

i jeres virksomhed? Giv kaffe og hør

hvordan.

45 50 89 60 00 eller torben@c-value.dk

Road To Value

”"Hos Modulex ønsker vi at være verdens mest effektive skilte- og grafikfabrik. Til at
støtte processenlavede vi i sommeren 2018 en aftale med C-Value®. Under hele
processen har Torben Kjær Madsenværet en meget kompetent og inspirerende
underviser i LEAN-værktøjerne – og ikke mindst en utrættelig inspirator og indpisker.
I forhold til løsning af praktiske opgaver imellem de teoretiske undervisningsdage.
Der er ingen tvivl om, at vi ikke ville have nået en brøkdel af hvad vi har opnået,
hvis vi selv skulle have faciliteret processen."

Kim Pedersen, Plant manager hos Modulex A/S

”"Vi har flere gange arbejdet sammen med C-Value® og Torben Kjær Madsen i forbindelse med uddannelse og træning af medarbejderne i Six Sigma og effektivisering. C-Value® formår at formidle stoffet til medarbejderne på en effektiv måde, som sikrer den nødvendige indlæring. Det lykkedes også med at inddrage medarbejderne i, at se mulige forbedringer i processerne og hvordan de selv kan være med til at gennemføre dem og derved øge om effektiviteten."

Suni Vatnhamar, Fabrikschef hos Promens Medical Packaging A/S

"Six Sigma Green Belt uddannelsen giver værktøjer til at dokumentere den
fornemmelse man har om noget er galt, eller kan gøres bedre.
Værktøjerne giver mulighed for at analysere sig frem til, hvor problemet nøjagtig er."

Jørgen de Neergaard, Warehouse Manager hos Dechra Veterinary Products A/S

Det jeg tager med mig hjem fra Six Sigma Green Belt uddannelsen, er værktøjer
til at arbejde struktureret med data. Min hverdag er fyldt med problemcases,
hvor der er effektiviseringspotentiale. I stedet for at gå fra problem til løsning,
så har jeg nu værktøjerne til at tage fat i roden og være med til at løse
problemerne én gang for alle."

Jannick Hvid Sørensen, Maskinmester, Teknik hos Danish Crown Pork

"På baggrund af en anbefaling, valgte jeg Six Sigma Green Belt uddannelsen
hos C-Value®. Kursusudbyderen var vigtig, fordi jeg fremadrettet selv skal
undervise i metodikken og har behov for kompetent undervisning.
Udover at jeg selv skal undervise, vil det være muligt at bruge Six Sigma i
alle slags projekter, som opstår i en virksomhed, for analysere på mulige forbedringer."

Anita Nielsen, Lektor og Produktionsingeniør hos UCL Erhvervsakademi og Professionshøjskole

Jeg vil fremover bruge Six Sigma Green Belt uddannelsen rigtig meget i arbejdsdagen - også når det handler om forberedelse til nye opgaver, som kan være at verificere nye og eksisterende maskiner.

Peter Andersen, Inspektør, Produktion hos Danish Crown Pork

Effektiviseringsnetværk

I vores eksklusive effektiviseringsnetværk arbejder vi praktisk med aktuelle cases til effektiviseringsmøderne. Netværksgruppen består af kompetente mennesker fra kendte virksomheder.

Søren Gotfredsen, Head of CI Scandinavia, JELD-WEN

Download flyer

LEAN, Six Sigma og TPM underviseren, som gør en forskel ogskaber høj
involvering fra medarbejderne. Altid vellidt både fagligt og menneskeligt.

Mød Torben Kjær Madsen

Torben Kjær Madsen leverer TPM-undervisning på alle niveauer:

White Belt, Yellow Belt, Green Belt og Black Belt

Vil I have pålidelige og stabile processer?

Hør om virksomhedstilpassede løsninger: torben@c-value.dk

Kontakt os på +45 50 89 60 00 eller mail torben@c-value.dk

Mød vores undervisere

Fælles for vores undervisere er et indgående kendskab i hver deres specifikke område,
samt mange års praktisk erfaring.
Vi bestræber os på at bruge alle vores kompetencer, for at skabe værdi i din virksomhed.

Torben Kjær Madsen

Torben underviser jeres medarbejdere og ledere, i at gøre en forskel. Han uddannet Six Sigma LEAN Master Black Belt og en af de få danske undervisere i alle niveauer af LEAN Six Sigma og TPM. Læs mere om Torben her.

Mads Bruun Larsen

Mads er uddannet civilingeniør og ph.d. og Six Sigma Black Belt. Han har arbejdet mere end 10 år som konsulent indenfor Operational Excellence. Læs mere om Mads her.

Suni Vatnhamar

Suni startede som håndværker og endte med at side på topposter i internationale virksomheder, før han blev selvstændig. Han har indsigt, forståelse og kan analysere på alle niveauer. Læs mere om Suni her.

Jacob Krogh

Jacob har sammen med Torben udviklet begrebet Følgeskab, som sætter forandringsledelse i et nutidens trend og tid. Læs mere om Jacob her.

Derfor har vi skabt metoden Road to Value med 13 stoppesteder som skal besøges og genbesøges efter behov.

Road to Value

TPM (Total Productive Maintenance) er løbende, små vedligeholdelsesforbedringer, udført af alle medarbejdere.

TPM

Skaber indflydelse hos medarbejderne og reducerer ikke værdiskabende aktiviteter i arbejdsprocesserne.

LEAN

Hjælper din virksomhed med at stile mod det perfekte og altid levere i overensstemmelse med kundens krav.

Six Sigma

Eksklusivt effektiviseringsnetværk, hvor effektiviseringsansvarlige udveksler erfaring og henter store gevinster. Vi kommer rundt om alle 13 stoppesteder.

Road to Value - Netværk

Lær at anvende den systematiske LEAN 5S metode, som er et anerkendt værktøj indenfor LEAN-metodikken.

LEAN 5S

SMED et et værkstøj som bruges til reduktion af omstillingstider. Målet er at komme ned på et-ciret minuttal (single minute).

LEAN SMED

Skab følgeskab og lav den virksomhedstransformation, som det kræver i en forandrende verden. Følgeskab sikre at jeres medarbejdere er med på forandringsrejsen.

Koncept Følgeskab

Vores referencer

Referencer samlet 4

Kontakt os

TELEFON:
+45 5089 6000

ADRESSE:
6000 Kolding

Vi støtter miljøet

Anerkendt service

Følg os

	Youtube
	LinkedIn
	Trustpilot