Skip to Content

LEAN Green Belt (manager)

DKK 162.000,- pr. hold ekskl. moms
Eventuelle tilskuds- og støtteordninger

Hvorfor vælge LEAN Green Belt-uddannelsen?

LEAN Green Belt (Manager) uddannelsen giver jeres organisation en kompetent og resultatorienteret projektleder, der kan optimere arbejdsgange på tværs af afdelinger og sikre varige forbedringer.

Denne uddannelse giver deltagerne den nødvendige viden og de praktiske værktøjer til at styre komplekse optimeringsprojekter. Ved at implementere LEAN-principperne kan de skabe målbare resultater, der ikke kun forbedrer produktionen, men også styrker de administrative processer, hvilket giver hele organisationen et effektivt løft.

Deltagerne lærer, hvordan de kan anvende LEAN-metoder til at fjerne ineffektive processer og implementere smidige arbejdsgange, der sikrer langvarige forbedringer på tværs af organisationen. Dette gør dem til uundværlige aktører i virksomhedens fortsatte vækst og succes.

Hvad får I ud af LEAN Green Belt-uddannelsen?

  • Strategisk optimering på tværs af afdelinger: Deltagerne vil få den nødvendige viden og værktøjer til at styre LEAN-effektiviseringsprojekter og skabe varige resultater på tværs af afdelinger og processer i virksomheden. De lærer at fokusere på at eliminere spild og optimere ressourcer på tværs af organisationen.
  • Praktisk anvendelse af LEAN-værktøjer: Uddannelsen giver en solid forståelse af essentielle LEAN-værktøjer som PDCA (Plan-Do-Check-Act), værdistrømsanalyse og spildtyper, som kan anvendes til at optimere arbejdsprocesser i både produktion og administration.
  • Forandringsledelse og teamdynamik: En vigtig del af uddannelsen er at forstå, hvordan man leder forandringer effektivt og skaber en positiv kulturændring. Deltagerne lærer at motivere teams, håndtere modstand mod forandringer og sikre, at de implementerede ændringer bliver vedvarende og effektive.

Uddannelsen sikrer, at deltagerne kan drive forandringsprojekter, der ikke kun giver forbedringer på kort sigt, men også sikrer en bæredygtig og langsigtet effektivisering i organisationen. Dette gør dem til stærke aktører i jeres virksomheds fortsatte udvikling.

Certificering og varige resultater

Når deltagerne afslutter LEAN Green Belt uddannelsen, vil de være certificerede til at lede større effektiviseringsprojekter og sikre målbare resultater.

Gennem deres arbejde vil de opnå en betydelig forbedring af arbejdsprocesser, hvilket typisk resulterer i en effektivisering på mindst 30%. Denne effekt kan opretholdes over tid, hvilket skaber langsigtede fordele for virksomheden. Ved at identificere spild og ineffektivitet på tværs af organisationen vil de implementere løsninger, der optimerer ressourcer og øger produktiviteten.

Uddannelsen giver deltagerne de nødvendige værktøjer til at sikre, at forbedringer ikke kun bliver opnået, men også fastholdt og videreudviklet, hvilket skaber kontinuerlige forbedringer og øget værdi for organisationen og kunderne.

LEAN Green Belt (manager) - Certificering

9 dages undervisning

Dine medarbejdere vil:

  • Blive certificeret: Opnå kvalifikation som effektiviseringsprojektleder.
  • Arbejde strategisk med LEAN: Engagere sig i LEAN-effektiviseringsprojekter med fokus på resultater.
  • Anvende de 5 LEAN-principper: Implementere principperne i forskellige arbejdsmiljøer.
  • Implementere LEAN: Få dokumenterede resultater fra LEAN-tiltag.
  • Få dyb indsigt i LEAN-forandringsledelse: Lære om teamadfærd og dynamikker under forandringer.
  • Lede LEAN-implementering: Håndtere modstand mod forandringer effektivt.
  • Opnå effektivisering: Sikre en minimumsforbedring på 30% og fastholde disse resultater.

Kontakt 


Uddannelsen giver jeres medarbejdere indsigt i:

  • Praktisk læring: Anvendelse af relevante LEAN-værktøjer og principper i praksis.
  • LEAN-strategi: Forståelse for målstyret LEAN-implementering.
  • Værdistrømsanalyse: Implementering af QRM (Quick Response Manufacturing) for hurtigere processer.
  • TIM H WOOD: Indsigt i de 7 (8) spildtyper og hvordan de påvirker effektivitet.
  • Identifikation af interessenter: Lær at finde kulturbærere i virksomheden for bedre forankring.
  • Kontrol og standardisering: Sikre ensartede gentagne arbejdsprocesser.
  • Vedvarende effektivisering: Metoder til kontinuerlig optimering med LEAN.
  • Adfærdsforståelse: Indsigt i medarbejderes reaktioner under forandringer.
  • Ledelse af effektiviseringsprojekter: Få værktøjer til at styre projekter effektivt.
  • Værdiskabelse for kunden: Forbedre processer for at maksimere kundeværdi.
  • Målretning af ressourcer: Optimer organisationens ressourcer til bedre resultater.