Målrettet LEAN-Transformation: Uddannelse og Implementering​

Som en del af vores LEAN-rejse indgik vi i sommeren 2018 et samarbejde med LEAN-specialisterne fra C-Value®, som har været en uundværlig partner i at bringe vores vision til live. Torben Kjær Madsen, har ledet os gennem en struktureret uddannelses- og implementeringsproces.

I første omgang blev hele organisationen introduceret til LEAN Yellow Belt-konceptet. Dette blev fulgt op med en grundig uddannelse af 18 medarbejdere på LEAN Green Belt-niveau, der har været med til at drive de konkrete projektforløb og sikre, at LEAN-værktøjerne bliver integreret i den daglige drift.

5S og Optimering af Flow: Fra Kaos til Strømlinet Effektivitet

En af de mest markante resultater af vores LEAN-indsats er implementeringen af LEAN 5S og en komplet kortlægning og redesign af vores produktionsflow. I april 2019, efter et intensivt arbejde, kunne vi rykke ud af 1/3 af fabrikkens areal. Dette var ikke kun en fysisk omorganisering, men et signal om, hvordan vi effektiviserer og fjerner spild i alle processer.

Som følge af det nye produktionslayout og optimerede flow har vi ikke blot reduceret ventetider og ineffektiviteter – vi har også skabt en platform, der har givet os ekstra kapacitet og ressourcer til at udvide vores forretningsområde. I dag tilbyder vi os som underleverandør i vores specialiserede pakkeløsning, som omfatter aluminiumsbearbejdning, overfladebehandling, grafisk dekorering og global forsendelse.

Resultater: Effektivitet, Overskud og Vækst

De konkrete resultater har været imponerende:

• Reduktion af spild: Vi har reduceret procesomkostninger med 15%, hvilket har frigjort ressourcer til nye investeringer.
• Produktionskapacitet: Gennem den nye fabrikslayout og flowoptimering har vi øget vores produktionskapacitet med 25%.
• Leveringstid: Vi har nedbragt leveringstiderne med 20%, hvilket har styrket vores kundetilfredshed og position som en pålidelig partner globalt.
• Globalt netværk: Med den øgede kapacitet og forbedrede effektivitet har vi været i stand til at udvide vores leverandørnetværk og operere mere effektivt på internationale markeder.

C-Value®: En Nøgle til Vores Succes

Gennem hele processen har Torben Kjær Madsen fra C-Value® været en uvurderlig guide og mentor. Hans dybdegående forståelse af LEAN-værktøjer og hans evne til at skabe engagement og ejerskab i organisationen har været afgørende for vores succes. Torben har ikke kun fungeret som underviser, men også som en inspirator og problemløser, der har hjulpet os med at tackle de praktiske udfordringer mellem de teoretiske undervisningsdage.

Uden C-Value® og Torbens dedikation ville vi aldrig have opnået de milepæle, vi har nået på blot et halvt år. Det har været en udfordrende, men ekstremt givende periode, hvor vi ikke bare har forbedret vores operationelle effektivitet, men også styrket vores samarbejde internt og eksternt.

Fremadrettet: En Uophørlig Stræben efter Forbedring

Mens vi er stolte af de resultater, vi har opnået, stopper vores rejse ikke her. LEAN-kulturen er blevet en integreret del af Modulex, og vi fortsætter med at optimere vores processer for at kunne tilbyde endnu større værdi til vores kunder. Med C-Value® som partner ser vi frem til at tage næste skridt mod at blive den mest effektive og kundecentrerede produktionsvirksomhed på globalt plan.