Skip to Content

TPM Green Belt

DKK 300.000,- pr. hold ekskl. moms
Eventuelle tilskuds- og støtteordninger

Hvorfor vælge TPM Green Belt®-uddannelsen?

TPM Green Belt®-uddannelsen giver dig en strategisk tilgang til Total Productive Maintenance (TPM), så du kan drive vedligeholdelsesprojekter og sikre løbende forbedringer. Med fokus på procesoptimering og proaktiv vedligeholdelse lærer du at reducere nedetid, forbedre udstyrets pålidelighed og øge produktiviteten.

Uddannelsen hjælper dig med at skabe en stærk TPM-kultur, hvor kontinuerlige forbedringer og effektiv ressourceudnyttelse er i fokus, hvilket styrker virksomhedens konkurrenceevne og sikrer stabil drift.

Hvad får du ud af TPM Green Belt®-uddannelsen?

  • Strategisk anvendelse af TPM-metoder: Lær at optimere processer og øge produktiviteten ved hjælp af målrettede forbedringsværktøjer.
  • Effektiv teamledelse: Opbyg kompetencer til at lede og motivere tværfaglige teams for stærkere samarbejde og bedre resultater.
  • Optimering og analyse: Reducér vedligeholdelsesomkostninger og anvend nøgleindikatorer som MTBF og MTTR til at forbedre driftseffektiviteten.
  • Standardisering og vidensdeling: Udvikl og implementér standarder, der sikrer stabil drift og styrker sidemandsoplæring.
  • LEAN-værktøjer i praksis: Forstå og anvend LEAN SMED og T-kort til at effektivisere og strømline produktionsprocesser.
  • Dataunderstøttede beslutninger: Brug kvalitative og kvantitative analyser til løbende at identificere og implementere forbedringer.
  • Stabilitet og leveringssikkerhed: Bidrag til en mere stabil produktion med færre driftsforstyrrelser og øget kundetilfredshed.

Certificering og praktisk anvendelse

TPM Green Belt®-certificeringen består af 10 dages undervisning, der kombinerer teoretisk viden og praktiske øvelser. Uddannelsen er designet til at give dig kompetencerne til straks at anvende TPM-principperne i din hverdag. Du lærer blandt andet at bruge kontrolplaner og FAT/SAT-test til systematisk opfølgning og dokumentation af procesforbedringer.

Med TPM Green Belt® bliver du en nøgleperson i din virksomheds rejse mod bedre effektivitet, lavere omkostninger og øget konkurrenceevne.

TPM Green Belt - Certificering

10 dages undervisning

Dine medarbejdere vil:

  • Strategisk anvende TPM (Total Productive Maintenance) arbejdsmetoder for at forbedre procesflows og produktivitet.
  • Etablere og lede tværfaglige teams, hvilket fremmer samarbejde og effektiv problemløsning.
  • Styre fabrikken effektivt ved at forstå og optimere produktions- og vedligeholdelsesprocesser.
  • Effektivisere vedligeholdelsesomkostninger på projektniveau, hvilket øger virksomhedens ROI og reducerer driftsudgifter.
  • Have et skarpt overblik over TPM-arbejdsmetoder, herunder integration med LEAN og Six Sigma for holistisk procesforbedring.
  • Udarbejde og implementere standarder samt levere sidemandsoplæring for at sikre konsistens og kontinuitet i driften.
  • Bidrage til øget lønsomhed gennem optimerede processer og reduktion af spild og ineffektivitet.
  • Skabe øget leveringssikkerhed og stabilitet i produktionsprocesserne, hvilket forbedrer kundetilfredshed og markedsposition.
  • Anvende T-kort og kontrolplaner til systematisk opfølgning og dokumentation af procesforbedringer.


Uddannelsen giver jeres medarbejdere indsigt i:

  • Vedligeholdelsesomkostninger: Forståelse for omkostningsstyring og optimering af vedligeholdelsesbudgetter.
  • Forøgelse af tilgængelighed, ydelse og kvalitet (OEE): Måling og forbedring af Overall Equipment Effectiveness for maksimal produktivitet.
  • TPM-attitude: Udvikling af en proaktiv vedligeholdelseskultur og engagement i kontinuerlige forbedringer.
  • Anvendelse af TPM's 8 trin arbejdsmetoder: Struktureret tilgang til implementering og vedligeholdelse af TPM-principper.
  • Kvalitative og kvantitative data: Anvendelse af dataanalyse til informeret beslutningstagning og procesforbedring.
  • LEAN SMED (Single-Minute Exchange of Dies): Metoder til hurtig omstilling og reduktion af omstillingstider.
  • Målebegreber som MTBF (Mean Time Between Failures) og MTTR (Mean Time To Repair): Nøgleindikatorer for vedligeholdelseseffektivitet og driftsstabilitet.
  • Standarder og Jobtræning i TWI-filosofien (Training Within Industry): Implementering af effektive træningsmetoder for at forbedre medarbejdernes færdigheder.
  • FAT/SAT-test (Factory Acceptance Test/ Site Acceptance Test): Metoder til at sikre, at udstyr og systemer opfylder kvalitets- og funktionskrav før og efter installation.
  • Udstyrs- og ressourcetab: Identifikation og reduktion af tab for at maksimere ressourceudnyttelse og produktionskapacitet.

Kontakt